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篤行實干,以優異成績展天津中油風采 拼搏奮進,創一流鐵軍向集團公司獻禮

發布時間2024-03-06 來源:中油鉆探 瀏覽:2009

2023年,天津中油塔里木項目部在集團總部的堅強領導、英明決策和大力支持下,全體員工頑強拼搏、乘勢而上、明確目標、壓實責任,高標準推進企業文化建設,腳踏實地深入踐行天津中油精神,持續發揚鐵軍作風,立足五個達標,確定四項指標,取得了系列優異成績,進一步唱響了天津中油品牌。

績效雙增,硬數據扛起硬擔當

2023年,塔里木項目部五支隊伍全部盈利,產值、利潤均創新高;經營業績全面實現歷史性突破。

安如磐石,大形勢保持大穩定

2023年,塔里木項目部全力推進安全管控,細化安全舉措,守牢安全底線。油田公司承包商綜合考評:項目部連續三年蟬聯修井作業第一。五支隊伍連續三年獲得井控A級隊稱號。

榮譽社團,好集體打造好舞臺

2023年,塔里木項目部堅持團隊和個人融合發展,既注重整體發展團體進步,更充分為個人實現價值提供良好舞臺,實現整體和個體融合良性發展。項目部榮獲塔里木油田“井控先進單位稱號”,50002隊被評為塔里木油田“井控先進集體”,40001隊在塔中采油氣管理區井控比武中斬獲團體第二、個人多項第二佳績,40001隊、50002隊、50001隊獲得各服務屬地單位QHSE先進集體稱號。趙國國同志榮獲“油田公司井控先進個人”稱號,魏剛同志被評為“油田公司QHSE先進個人”。優異成績獲得各油氣事業部充分肯定,紛紛致函表揚。

榮譽和成績屬于過去,拼搏和奮斗才是永恒主題。塔里木項目部保持清醒的頭腦,全面、深入分析2024年面臨的形勢任務,科學細致制定2024年工作規劃、目標任務。2024年,項目部堅決落實集團公司工作部署和任務要求,大力推進“12345”發展戰略,全力推進一流鐵軍隊伍建設,全面推動項目部高質量發展,創造更大輝煌。

01即“一個穩定”:人員穩定,隊伍和諧;

02、即“兩個加強”:加強“兩個精神”推進;加強項目部及各隊伍基礎工作管理;

03、即“三個提升”:提升經營管理水平及制度建設,加強個人責任意識;提升產值,延長作業時間,減少等待停工時間;提升設備維修應急能力;

04、即“四項指標”:經營指標實現八千八百萬元;安全、井控指標避免出現重大通報事項;降本提效指標實現壓降二百萬元;企業文化推進指標實現覆蓋率90%;

05、即“五個杜絕”:杜絕出現較大及以上問題和C級及以上安全事故;杜絕違反“雙十條”、“項目部十六條”及紅線問題;杜絕井噴失控或高套壓井控險情;杜絕違章操作導致工程事故;杜絕因安全井控設備管理不到位導致甲方停工整頓等情況;

2024年,塔里木項目部將牢記天津中油人使命擔當,進一步秉持實干、努力、拼搏的精神,以打造一流鐵軍為抓手,以更大的力度推進各項工作,實現更優異的業績,向集團公司提交一份更完美答卷。

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